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Logística de medicamentos: vantagens
Logística de medicamentos: vantagens

Logística de Medicamentos quebra diversas barreiras no setor farmacêutico.

Pensar na melhoria de processo é fundamental para o sucesso de qualquer instituição. A logística de medicamentos tem sido um dos fatores que mais contribui positivamente para o crescimento do setor farmacêutico nos últimos anos e precisamos discutir o porquê.

Não é apenas trazendo mais tecnologia, mas a forma como se dá a automação da gestão de produtos que, provavelmente, fez com que o time de logística de medicamentos se destacasse. Sabemos que ainda há algumas barreiras, mas quanto mais frequente forem essas ações, mais aperfeiçoadas elas ficam. Não podemos pensar apenas nas dificuldades neste momento. Devemos focar nas soluções! Entenda.

Maior gerenciamento de risco de medicamentos e insumos

Fala-se muito mais em gerenciamento de risco ultimamente. Esse processo inclui supervisionar o transporte de medicamentos refrigerados desde o ponto de distribuição, até a empresa, de forma que toda a tecnologia envolvida consiga evitar falhas, extravios e outros contratempos.

Essa ação reflete positivamente no âmbito financeiro, pois há um controle maior de produtos e, também, no setor de qualidade, pois não há extravios de mercadorias. Além disso, precisamos citar aqui a segurança que as empresas de transporte de medicamentos trazem para as instituições.

Mais investimento em sistemas de distribuição de medicamentos

A tecnologia dos sistemas de distribuição de medicamentos é fundamental para a automatização dos processos. As soluções em logística farmacêutica são pensadas de forma que esse investimento traga mais vantagem para dentro das empresas.

Toda a instituição tem uma noção total de tudo o que é feito, desde o planejamento de compra, até a distribuição dos produtos para o cliente final. Isso acontece a partir de relatórios automáticos e frequente, onde imprevistos e falhas podem ser notados mais facilmente.

Regulamentação de processos

A Anvisa é o órgão que fiscaliza todo o setor farmacêutico e hospitalar. Falhas geram prejuízos financeiros e institucionais para a empresa. A logística farmacêutica traz a regulamentação desse processo, de forma que todas as regras da Anvisa sejam cumpridas sem erros.

Cabe também aos gestores fiscalizar as ferramentas de trabalho, como no caso do transporte de medicamentos controlados, que precisa ser feito em caminhões completamente refrigerados e com temperaturas entre 2 e 8 graus.

A RV Ímola tem como principal objetivo, facilitar o transporte de medicamentos de forma segura e ágil. Trabalhamos focados na logística hospitalar e farmacêutica, sempre dentro do que prevê a Anvisa. Convidamos você para conhecer mais da nossa empresa, que atende São Paulo e outras cidades do Brasil.

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Logística e gestão hospitalar: para que serve?
Logística e gestão hospitalar: para que serve?

Logística e gestão hospitalar traz benefícios financeiros e de qualidade.

O cuidado com produtos e materiais da área de saúde é algo que deve ser visto como prioridade. Há instituições que terceirizam a logística e gestão hospitalar, enquanto outras mantêm a sua equipe interna tomando conta desses processos. Acontece que, no segundo caso, podem ocorrer problemas como falta de acompanhamento e suporte. A frequência desses erros gera prejuízos na qualidade e no financeiro da instituição.

Precisamos pensar no porquê de a logística e gestão hospitalar se fazer, cada vez mais, necessária para as empresas. Essa questão deve levá-lo a refletir qual a importância desse processo e como ele pode responder positivamente nos seus resultados. Por este motivo, mostramos alguns pontos abaixo:

A logística e gestão hospitalar trazem mais segurança para o paciente

Como citamos no início da matéria, o cuidado com os produtos utilizados em hospitais deve ser uma grande prioridade para os gestores. A integridade comprometida desses itens pode lesar o paciente de diversas maneiras.

Por exemplo, o manuseio de medicamentos fora da data de validade ou que não tenham sido refrigerados corretamente. Além de não curar a dor daquele momento, ainda pode promover infecções maiores e, em casos mais graves, elevar o risco de morte.

É preciso ter um controle e atenção quanto ao transporte de medicamentos e insumos, assim como a sua armazenagem.

Estocagem controlada

A estocagem controlada de produtos faz parte dos dois modelos da logística de medicamentos, que merecem atenção de hospitais e farmácias. É preciso pensar nas demandas de forma sazonal. Atentar-se para estoque em períodos especiais como carnaval, réveillon, meses de alta estação, etc. É exatamente quando há um fluxo maior de pacientes e, consequentemente, uma necessidade de um estoque diferenciado.

Tanto a sobra quanto a falta de medicamentos e insumos são prejudiciais para o financeiro da instituição. Os sistemas de distribuição de medicamentos precisam ser muito bem pensados, de forma que haja sempre um controle do estoque sem extravios.

Processo de compra planejado

Cabe à gestão de suprimentos e logística hospitalar ter um acompanhamento do que comprar, quando comprar e quanto comprar. Isso pode ser feito através de softwares próprios, que emitem relatórios completos e sempre atualizados.

Reforçamos, mais uma vez, a importância de você ter uma empresa que cuide de todo esse processo. Ter um operador terceirizado responsável pela sua logística integrada é mais uma garantia de gerenciamento feito dentro do padrão que toda instituição de sucesso precisa.

A RV Ímola é uma empresa de logística hospitalar, focada em levar práticas inteligentes e avançadas para todos os seus parceiros. Atendemos empresas de pequeno e grande porte, dentro e fora da capital São Paulo.

Entre em contato e conheça mais dos nossos valores e oportunidades para realizar a logística hospitalar da sua empresa.

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Gestão de logística hospitalar: abastecimento
Gestão de logística hospitalar: abastecimento

Gestão de logística hospitalar traz processos mais práticos para uma empresa.

Todo medicamento e insumo destinado aos hospitais e farmácias têm controle de qualidade da fábrica. No entanto, sem uma gestão de logística hospitalar eficiente, ao sair do distribuidor, esses produtos podem sofrer alguns danos que comprometem a sua integridade e, por consequência, os torna ineficientes para uso comercial.

É para a efetivação desse controle que vemos a vantagem e importância da terceirização. Entenderemos um pouco mais sobre como empresas parceiras podem contribuir de duas formas relevantes na sua gestão de logística hospitalar:

Armazenagem de produtos dentro do previsto pela Anvisa

Existem regras da Anvisa para abastecimento e sistemas de distribuição de medicamentos. Por exemplo, o transporte de medicamentos refrigerados deve ser feito em veículos com baús isotérmicos e com temperaturas variando de 2 a 8 graus. Isso é previsto para não comprometer os componentes dos medicamentos, já que temperaturas elevadas ou fora desse padrão podem danificar o produto.

A terceirização da armazenagem, com empresas de transporte de medicamentos consiste em:

  • Receber os produtos do ponto de distribuição;
  • Conferir adequadamente cada um deles, verificando se não há danos físicos ou de qualidade (fora da validade, por exemplo);
  • Etiquetar de acordo com estatística do cliente (setor, tipo de produto, vencimento, etc.);
  • Realizar o estoque para o transporte adequadamente;

Para isso, é utilizado um sistema de logística e gerenciamento de armazenagem. A empresa responsável faz todo o acompanhamento, de forma que não haja pedidos fora do programado e, consequentemente, extravio.

Distribuição planejada e inteligente

Juntamente com a armazenagem dos produtos bem elaborada, a terceirizada faz a gestão de medicamentos, de forma que a distribuição ocorra de maneira assertiva. A previsibilidade é uma das grandes vantagens nesse caso. Como a empresa parceira ficará responsável por todo o planejamento de medicamentos e insumos, nenhuma distribuição acontecerá de maneira aleatória ou sem necessidade.

Nesse caso, também serão utilizados sistemas de acompanhamento para que a distribuição de medicamentos e insumos não falhe.

Os custos variáveis são outra grande vantagem da terceirização. A instituição paga pelo que utiliza e, consequentemente, pode programar melhor seus gastos.

Sabemos o quanto a logística de produtos para o setor da saúde é ampla e exige experiência. É preciso saber tomar decisões positivas e, por essa razão, contratar parceiros especializados, traz muitos benefícios.

A RV Ímola é uma empresa de logística, focada no transporte de medicamentos com gerenciamento de risco e outras soluções em logística hospitalar e farmacêutica. Podemos ser a parceria ideal para a sua instituição, trazendo sempre soluções práticas e modernas. Entre em contato e descubra mais dos nossos serviços.

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Gestão de Logística Hospitalar: qual a importância?
Gestão de Logística Hospitalar: qual a importância?

Gestão de logística hospitalar ajuda no gerenciamento dos custos e no controle financeiro de uma empresa.

A gestão de logística hospitalar visa estabilizar quatro pilares importantes para uma instituição: mão de obra qualificada, execução facilitada de processos, softwares completos e infraestrutura para armazenamento de medicamentos e insumos.

Implementar esses quatro pilares vem sendo também um desafio para algumas instituições de grande ou pequeno porte. Isso aponta o porquê terceirizar o serviço tem se tornado parte tão importante nessas instituições.

Percebendo a necessidade de entender melhor sobre esse processo, criamos este artigo explicando sobre como fazer a diferença em sua equipe.

Redução de erros na administração de medicamentos

Com um time de logística hospitalar implementado em sua instituição, as chances de erros na administração de medicamentos reduzem consideravelmente.

Isso acontece porque há um controle de doses e quantidade de insumos utilizadas por paciente ou setor, evitando, assim, o desperdício e o extravio. Erros do tipo parecem simples, mas representam um impacto considerável nas finanças do hospital em longo prazo.

Melhorias de processos

Ter uma empresa de logística hospitalar ajuda a melhorar seus processos. Além das empresas de logística e gestão hospitalar terceirizadas serem capacitadas com métodos cada vez mais modernos, elas estão sempre focadas no exercício da função, evitando falhas comuns e que nem sempre são observadas pelo time interno.

Além disso, a gestão de suprimentos e logística hospitalar feita por uma terceirizada vai apontar as necessidades de atualização tecnológica da sua empresa. Você pode ter um processo eficiente, mas se não tiver com os sistemas tecnológicos atualizados, os processos serão comprometidos.

Investimento planejado em tecnologia

A logística de medicamentos, por exemplo, precisa de um acompanhamento direto para evitar gastos excessivos e não necessários para a empresa. Se não há uma distribuição de medicamentos planejada e controlada, as chances de perda de validade ou, até mesmo, falta de produtos, são altas.

O investimento planejado em tecnologia nos mostra quais os softwares precisam de atualização e quais as máquinas que sua empresa precisa para ter uma logística e gestão hospitalar eficiente.

Gerenciamento de risco

A sua instituição faz o gerenciamento de risco de todos os medicamentos e insumos? Existem algumas regras da Anvisa que precisam ser seguidas, pois geram mais segurança no transporte e recebimento de todos os medicamentos e insumos do hospital.

O gerenciamento de risco é o acompanhamento direto feito pela empresa, a partir de sistemas de monitoramento. Isso indica possíveis problemas e perdas de produtos durante o transporte de medicamentos, como a má refrigeração de alguns itens, por exemplo.

É preciso pensar nessas melhorias. O mercado vem exigindo cada vez mais, e atualizar-se é fundamental!

A RV Ímola é uma das empresas de armazenagem e logística hospitalar mais conceituadas de São Paulo! Nossos sistemas de distribuição de medicamentos são completos e eficientes. Conheça mais da nossa empresa! Entre em contato através do formulário do site ou acesse nossa página no Facebook.

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Gestão de logística hospitalar: 5 dicas
Gestão de logística hospitalar: 5 dicas

Gestão de logística hospitalar é o processo de controle e planejamento eficiente que toda empresa deve fazer para compra, estocagem e distribuição de medicamentos e insumos.

Esse processo depende diretamente das ações planejadas por toda a equipe de profissionais. A gestão de logística hospitalar vem ganhando, cada vez mais, atenção de instituições de todos os portes.

Elaborar um plano de ação não é complexo e mostramos, com as cinco dicas abaixo, como você pode começar a fazer isso hoje:

  1. Organize-se antes de agir

O segredo é partir do zero. A logística hospitalar precisa ser feita com processos bem estabelecidos. Se você não tem parâmetros organizacionais corretos, mais cedo ou mais tarde perceberá erros que comprometerão a eficiência de todo o sistema de logística.

  1. Planeje todas as mudanças

O planejamento faz parte de qualquer processo de sucesso. Na logística e gestão hospitalar, é preciso pensar em cada equipe envolvida e os gastos necessários para a implementação da gestão de suprimentos e logística hospitalar. Pesquise também os fornecedores e terceirize o transporte de medicamentos e insumos com uma empresa de logística hospitalar responsável.

  1. Aprimore a tecnologia da sua equipe de gestores

A dica vale para toda a instituição, mas o primordial é iniciar o aprimoramento na equipe de gestores. A logística integrada, além de facilitar todo o processo de arquivamento e acesso de documentos, ainda aumenta a competitividade de mercado do hospital.

Opte por equipamentos modernos, com uma segurança de dados – inclusive dos pacientes – garantida e que permitam uma precisão nos diagnósticos gerados.

  1. Faça avaliações periódicas

Somente a partir das avaliações é que a equipe de gestores consegue identificar problemas na logística hospitalar. Além de pesquisas com os clientes, é importante fazer avaliações internas periódicas com questões que possam melhorar ainda mais os processos.

Um bom exemplo do que citamos acima é a escolha dos sistemas de distribuição de medicamentos, o gerenciamento de risco, a terceirização do serviço com empresas de armazenagem e logística hospitalar, etc.

  1. Tenha parceiros

É preciso pensar além de fornecedores. As empresas de transporte de medicamentos, por exemplo, que atendem o seu hospital devem ser consideradas partes da equipe e não, apenas, um fornecedor comum.

Quando você mantém um relacionamento mais próximo com seus parceiros, consegue elaborar melhor as iniciativas que facilitam o serviço de ambos. Por exemplo, ter um sistema integrado da gestão de estoque do hospital com o setor de vendas e estoque do fornecedor, agiliza todo o processo de pedidos e troca de medicamentos e insumos.

É preciso pensar sempre na excelência dos processos. A gestão de logística hospitalar é fundamental para a qualidade e para o financeiro da sua instituição.

A RV Ímola é uma parceira ideal, atuando na gestão logística hospitalar e farmacêutica e no transporte de medicamentos refrigerados em todo Brasil. Entre em contato e conheça mais dos nossos serviços.

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Logística de Medicamentos: boas práticas para o setor
Logística de Medicamentos: boas práticas para o setor

Logística de medicamentos faz o mercado de genérico crescer 32% em 2018.

Isso mesmo. Neste ano, a logística de medicamentos fez o mercado de medicamentos crescer consideravelmente, indo na contramão de diversos outros setores da economia no Brasil.

Mas, mesmo favorecendo o crescimento, o sistema de distribuição de medicamentos ainda encontra algumas barreiras por falta de conhecimento dos demais setores. Por esse motivo, procuramos destacar aqui como esta metodologia tem sido eficaz nos processos:

Operações eficientes e otimizadas

Percebemos como a logística na indústria farmacêutica vem mudando o mercado desde a década de 90. Mudanças ocorridas nessa época foram determinantes para o crescimento e surgimento de muitas empresas de transporte de medicamentos.

Houve uma queda de grandes patentes e a regularização dos medicamentos genéricos, em 1999, motivando as empresas e suas operações. O que era feito, sem grandes expectativas, ganhou otimização e eficiência. Empresas de Armazenagem e logística hospitalar passaram a ter outras expectativas a partir disto.

Hoje, as operações são feitas com muito mais segurança. O transporte de medicamentos refrigerados é feito completamente dentro das regras da Anvisa, permitindo que os insumos sejam entregues sem riscos e extravios.

Desafios no setor: logística farmacêutica com mais inovação

Apesar de toda a otimização e a eficiência nas operações, o processo de distribuição de medicamentos, quando não realizado com os devidos cuidados, ainda demonstra falhas quanto à inovação desse gerenciamento.

O gerenciamento de risco, por exemplo, já era para ser algo comum e presente, principalmente no transporte de medicamentos controlados. Contudo, o que vemos é a ausência dessas tecnologias de rastreamento em grande parte da distribuição de medicamentos.

Outro gap relacionado à inovação está na armazenagem. O transporte refrigerado, assim como os centros de distribuição, por vezes, não é tão climatizado como deveria. E isso pode comprometer a eficácia do produto.

A logística de farmácia a favor do crescimento

Empresas de logística têm ampliado seus serviços e suas tecnologias, no que diz respeito à distribuição farmacêutica, a fim de suprir toda a necessidade do mercado. É por isso que sua empresa deve conhecer o trabalho realizado pela RV Ímola.

A RV Ímola é uma empresa que realiza a logística hospitalar e a logística de medicamentos de maneira eficiente e inovadora. Temos uma equipe completamente capacitada para o transporte de medicamentos de forma segura e ágil. Para saber mais, entre em contato conosco.

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Transporte de Medicamentos: regras da Anvisa
Transporte de Medicamentos: regras da Anvisa

Transporte de Medicamentos, comuns ou controlados, precisa ser feito dentro de algumas regras da Anvisa.

Os cuidados diferenciados no transporte de medicamentos devem seguir o padrão da agência reguladora para garantir a qualidade dos insumos. É preciso pensar em acondicionamento, na frota que realizará o serviço e, principalmente, nos riscos de extravio por má condução ou empacotamento. Veja quais são as principais regras da Anvisa:

Autorização para realizar o transporte medicamentos refrigerados

Todas as empresas de transporte de medicamentos precisam do AFE – Autorização de Funcionamento de Empresa. Essa concessão permite a distribuição de medicamentos comuns. Para quem precisa realizar o transporte de medicamentos controlados, a autorização é outra. Nesse caso, a agência libera a AE – Autorização Especial.

 

Criação de um manual de boas práticas de transporte e logística farmacêutica

Os sistemas de distribuição de medicamentos exigem práticas de boas maneiras, como informações sobre os processos internos das empresas de distribuição medicamentos. Informações sobre como os medicamentos são manuseados, conservados e transportados são fundamentais para o cliente. Com isso, a Anvisa também regulamenta a criação desse documento. Dessa forma, a logística de medicamentos é feita com o menor risco possível e totalmente dentro das legislações atuais.

Distribuição farmacêutica sempre em transporte refrigerado

As empresas de armazenagem e logística hospitalar precisam de uma frota completamente dentro das normas da Anvisa. O transporte dos medicamentos deve ser realizado em veículos refrigerados, com baús isotérmicos e com temperatura entre 2 e 8 graus. Além de soluções em logística para transporte de insumos, ainda garante o gerenciamento de risco, reduzindo o extravio e, consequentemente, o aumento de custo por produto.

 

Manipulação feita em condições totais de higiene

Todos os envolvidos no transporte dos insumos, precisam estar completamente higienizados, com equipamentos padrões de manipulação e desinfecção. A logística hospitalar precisa ser bastante criteriosa nesses quesitos. O comprometimento dos medicamentos pode causar a perda dos insumos e contaminação de pacientes ou funcionários (médicos, enfermeiros, etc.).

Como se percebe, as regras da Anvisa para transporte de medicamentos são bastantes específicas. Por isso, poder contar com uma empresa de gestão de suprimentos e logística hospitalar responsável pelo cumprimento de tais normas é imprescindível, além de evitar também multas e contratempos.

A RV Ímola é uma empresa de logística em São Paulo, com equipe especializada em gestão de medicamentos e logística de farmácia que faz todo transporte de insumos com segurança e dentro das normativas da Anvisa. Entre em contato e conheça mais.

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Logística Hospitalar: saiba o que é e como funciona
Logística Hospitalar: saiba o que é e como funciona

Logística hospitalar possibilita o gerenciamento de todo o fluxo dos recursos materiais da sua empresa com o melhor custo-benefício.

O hospital promove uma melhor movimentação (entrada e saída) de materiais, melhora os recursos financeiros e administra o uso destes, de forma mais assertiva, entre as equipes. Mesmo com tantos benefícios, há ainda muitas dúvidas sobre a importância dos serviços da logística hospitalar. Por esse motivo, procuramos elencar aqui as principais objeções sobre o assunto, a fim de que se compreenda a importância de se contratar uma empresa de logística hospitalar.

Logística e gestão hospitalar: o que é?

De forma resumida, a logística hospitalar garante, através de procedimentos estratégicos para a gestão e armazenagem de medicamentos, mais segurança para os funcionários e clientes do hospital, já que o sistema de logística tem por base princípios científicos, legais e técnicos. Em outras palavras, a logística hospitalar é uma prestação de serviços essencial para a redução de custos e a otimização da produção da organização.

Principais vantagens de fazer uma gestão de suprimentos e logística hospitalar

Evitar os desperdícios no transporte de medicamentos, certamente é uma das principais vantagens de fazer a logística e gestão hospitalar. Contudo, temos ainda outras questões consideráveis:

Transporte de medicamentos refrigerados – Assegura controle maior, em relação ao vencimento do produto e mantém melhor controle aos extravios de insumos;

Sistemas de distribuição de medicamentos eficiente – Todos os medicamentos são distribuídos de forma estratégica;

Gerenciamento de Risco – A logística integrada permite que riscos sejam gerenciados sem promover crise no ambiente hospitalar;

Logística de Farmácia – Há um controle de entrada e saída de medicamentos, feito por lote, data de validade e outros dados relevantes.

Por que terceirizar a gestão logística?

Conforme observado, para garantia e eficácia, uma empresa de logística hospitalar pode ajudar bastante na redução dos desperdícios e custos do hospital ou clínica. As principais iniciativas que auxiliam em uma logística hospitalar e controle de estoque mais eficiente são:

  • empresas de armazenagem de medicamentos e logística hospitalar controlam a quantidade certa de pedidos, por meio da automatização de todo o armazenamento, evitando que medicamentos percam a sua validade ou que faltem insumos porque o estoque não foi o suficiente para o período.
  • As empresas de transporte de medicamentos passam a fazer o rastreio de todo material hospitalar, evitando, assim, desperdícios e gastos desnecessários;
  • A logística reversa também é feita pensando no descarte dos insumos. Todo o lixo hospitalar é destinado de forma adequada, sem risco de contaminação de águas e solos;
  • Além disso todos os resultados são mensurados, de forma que a logística seja constantemente atualizada.

Agora que você já entendeu mais sobre a tecnologia em gestão hospitalar e a importância de uma consultoria em logística, chegou o momento de aplicar as técnicas na sua empresa.

A RV Ímola é uma empresa de logística em São Paulo, especializada em transporte de medicamentos controlados e distribuição farmacêutica. Contamos com transporte refrigerado, armazenagem e logística e uma equipe especializada, que cuida de todos os processos de maneira bastante otimizada. Para saber mais, entre em contato conosco.

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Gestão in house: tendência para a realidade hospitalar
Gestão in house: tendência para a realidade hospitalar

Gestão in house é um conceito atribuído à operação logística dentro da própria organização, possibilitando redução de custos operacionais e foco no core business.

Mas, a definição de gestão in house, que compreende toda cadeia de movimentação e armazenagem in loco, está muito além da atribuição das operações internas a uma empresa terceirizada. Por se tratar de uma tendência no mercado logístico, a atividade é uma forma de garantir melhorias constantes na prestação de serviços que conta com o apoio de mão de obra totalmente especializada.

Embora a opção possa trazer grandes benefícios para a organização, é importante, antes da seleção do parceiro logístico, entender que a mão de obra qualificada é uma das formas mais importantes de manutenção de eficiência e obtenção de ganhos nos processos existentes.  Um outro cuidado essencial que deve ser observado também é que a terceirização desta atividade precisa ser vista como forma de assegurar valor para a operação e não custo, a fim de que se obtenham resultados mais satisfatórios.

Principais vantagens da Gestão de Logística Hospitalar dentro da organização

A gestão in house requer um nível de complexidade um pouco maior, se comparado aos demais processos, já que a atividade é realizada por prestadores de serviços que possuem qualificações para o cargo atribuído, porém com algumas competências adicionais.

Outro fator relevante é que estar dentro do espaço do cliente é uma maneira de aprender e respeitar um pouco mais sobre as políticas e valores da organização. Quando a gestão logística ocorre in loco as possibilidades de interação e aprofundamento nos processos são bem maiores. Erros e acertos ficam mais evidentes, e as possibilidades de correções são mais altas e assertivas. Além disso as atividades dentro da empresa se tornam também mais dinâmicas, tendo em vista que as movimentações internas possuem melhor comunicação com as atividades-fim entre o prestador de serviços e o cliente final no processo de produção (conferência, armazenagem, abastecimento, etc.); sem falar na otimização de custos que a iniciativa promove, flexibilidade e agilidade na adaptação às necessidades do cliente.

Um outro benefício para a empresa contratante é a despreocupação com manutenção de equipamentos, estruturas da armazenagem, qualificação de colaboradores, podendo substituir custos fixos por custos variáveis, fora o atendimento personalizado.

A logística hospitalar in loco vem sendo adotada por grandes organizações que conhecem, respeitam e entendem a eficiência do processo.

Se a sua empresa quer se tornar case de sucesso, por meio do bom atendimento, da redução de despesas, foco no core business e melhor produtividade, conte com serviços especializados de empresas de armazenagem e logística hospitalar. Ainda tem dúvida? Baixe nosso e-book, clicando aqui, e saiba como escolher com segurança um parceiro para terceirizar a gestão logística do seu hospital.

A RV Ímola é uma companhia que está presente no mercado há mais de uma década oferecendo serviços completos para a cadeia logística, com serviços especializados em armazenagem, gestão in house, distribuição e transporte. Para saber mais, entre em contato com a gente.

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Logística Hospitalar: entenda
Logística Hospitalar: entenda

Logística hospitalar é um importante passo a ser dado por quem pretende manter uma gestão mais eficiente.

Isso porque, o gerenciamento de insumos e medicamentos dentro das unidades hospitalares e centros de distribuições vai muito além da realização de pedidos, controle e organização dos materiais nas prateleiras. A cadeia que envolve a armazenagem desses tipos de materiais exige cuidados minuciosos para a garantia de qualidade, segurança e eficiência nos processos. E isso só uma logística hospitalar é capaz de proporcionar.

Para que se compreenda de que maneira a gestão de logística hospitalar pode assegurar mais tranquilidade e confiança a esta cadeia, é preciso, antes de tudo, se conscientizar que embora seja uma atividade recente, aqui no Brasil, a logística de medicamentos já configura novos entendimentos no que tange à realidade hospitalar tanto para a redução de desperdícios quanto para a garantia de consumo consciente. Em suma, a coordenação desses cuidados, quando realizada com mais assertividade, desencadeia uma série de benefícios, tais como: setor mais produtivo e econômico; garantia de mais agilidade e eficiência nos processos de compra; controle em tempo real dos estoques; diminuição dos erros de administração de insumos e medicamentos; garantia de mais assertividade e segurança aos gestores, bem como toda a equipe envolvida nos processos, e, consequentemente, aumento de receitas.

Mas, afinal, como assegurar gestão e logística hospitalar mais eficaz? É possível?

Sim. E você verá que isso pode acontecer seguindo cinco passos. São eles:

  1. Automatização do armazenamento e controle de todas as etapas

Esta ação é fundamental para garantir produtos na quantidade certa, evitando, assim, desperdícios, em caso de perda de validade, ou falta de insumos e medicamentos, por não ter realizado o pedido em período correto. Quando o processo é automatizado, o controle do estoque é mais seguro e confiável.

  1. Separação de medicamentos com serialização

Uma outra etapa fundamental é a customização de embalagens que possibilitam administração conforme dose indicada para cada paciente. A iniciativa promove ao usuário o recebimento da dose certa, minimizando, assim sobras e desperdícios.

  1. Rastreio de medicamentos e materiais hospitalares

Conforme já mencionado no post, o processo de automatização confere maior segurança e controle de estoque. E quando esta etapa é acompanhada por rastreio, via código de barras dos materiais, o nível de confiança só tende a aumentar. Realizar o acompanhamento do transporte de medicamentos, desde a sua saída até a entrada nos centros de distribuições é de extrema importância para controle de estoque, eficiência na administração e práticas mais assertivas na gestão em ações de recall.

  1. Aposta em logística reversa para preservação do meio ambiente

Se descartados em lixos comuns ou esgotos, os medicamentos podem contaminar águas e solos, por conta dos seus componentes químicos, podendo desencadear intoxicação tanto nos seres humanos quantos nos animais. Quando os produtos vencidos ou em desuso recebem destinação final ambientalmente adequada, além de estar ajudando o meio ambiente, sua gestão contribuirá para melhor qualidade de vida, evitando, assim internações e acompanhamentos desnecessários.

  1. Mensuração de resultados

Realizar o mapeamento do fluxo, acompanhar os indicadores, entre outras ações de métricas são imprescindíveis para gestão logística hospitalar mais eficiente, controle de estoque e acompanhamento de demandas de cada unidade. Essa etapa possibilita resultados muito mais eficazes.

E, caso queira informações mais detalhadas sobre como tornar a logística hospitalar mais confiável e assertiva, clique aqui e baixe nosso e-book.

RV Ímola, há 16 anos no mercado, tem total expertise em gestão hospitalar e logística na indústria farmacêutica. CERTIFICADA como uma das empresas Top Transporte 2018, a companhia possui ótimas referências, justamente por conta de um árduo trabalho desenvolvido com excelência no setor da saúde.

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